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组织架构

作者: 中华赏石园
日期: 2011-09-16
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办公室

   负责景区的后勤保障工作。工作人员日常考勤;景区流程及制度的制定和实施,重点工作计划及督察督办,上传下达及文电机要,各类文案起草;对接落实接待安排;办公物资采购、领用与管理。

安全保卫部

   负责景区的安全保卫工作。保安队伍的培训、管理与考核;景区安全隐患的排查与处理。

基础管理部

   负责物业管理;负责除展品外的物资管理;各类设备设施采购及日常维护、保养;网络、电话线路维护等;保障景区设施设备的正常运营。负责景区的绿化养护,美化环境。

展品运营部

   负责展品招商、管理,展陈方式系统升级。负责展销区商户招商及运营管理,赏石交易模式(利益机制)创新及市场经营规则的完善,促成展品交易。负责维护与各省市观赏石协会关系,与中国观赏石协会协调重要合作;做好入驻商家的后勤服务工作,处理各类矛盾;组织和引进行业内各类主题展会、会议、活动;开展行业战略合作等。

旅游开发部

   负责宣传推广,媒体推广策略的制定和实施(含宣传策划、媒体广告、人气活动、企业合作等)。负责行业宣传,行业内各大杂志、网站的信息发布及活动组织。负责辅业开发,赏石相关辅业开发,如品牌玉器饰品、观赏石创意产品、旅游纪念品开发等。负责各类资金的对上争取,按照4A级景区标准全面提升旅游功能配套。负责接待讲解;负责景区场地经营和门票的销售与管理;开拓对外合作及游客的持续引入,利用好石通网、景区微信、微博等景区自有宣传渠道。

来源:中华赏石园

编辑:中华赏石园

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